Depende de cada organización estar al tanto de las necesidades de sus colaboradores para mantenerlos felices y productivos
+SN.- La gestión de recursos humanos RRHH ha experimentado cambios significativos a lo largo de los años. En el 2024 se esperan varias tendencias que continuarán transformando la forma en que las organizaciones gestionan a su personal que pasan por las adaptaciones a la tecnología, la experiencia del empleado y la flexibilidad.
- La inteligencia Artificial en reclutamiento y selección: la Inteligencia Artificial (IA) seguirá desempeñando un papel crucial en el proceso de selección de personal. Los algoritmos avanzados analizarán de manera eficiente grandes cantidades de datos para identificar candidatos con habilidades y competencias específicas. Esto agilizará el proceso de contratación y te permitirá tomar decisiones más acertadas.
- Enfoque en la experiencia del empleado: la retención de talento será una prioridad, y las empresas se deben enfocar en mejorar la experiencia del empleado. Desde programas de bienestar hasta la creación de entornos laborales flexibles, establecer acciones precisas para aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, impulsando así la productividad. Una alternativa interesante para medir la satisfacción del empleado durante el recorrido dentro de la empresa es establecer un Employee journey. El employee journey map es la representacion del tiempo que un empleado pasa dentro de una organización, desde el momento que ingresa hasta que deja de estar en ella, y abarca todos los momentos relevantes, acontecimientos, hitos y touchpoints que ocurren durante su permanencia
- Desarrollo continuo: con la rápida evolución tecnológica, las habilidades requeridas en el mercado laboral también cambiarán rápidamente. Se deben de adoptar programas de desarrollo continuo de habilidades para asegurarse de que la fuerza laboral esté constantemente actualizada y preparada para enfrentar los desafíos emergentes. Dos conceptos relacionados con el aprendizaje y desarrollo continuo, son el reskilling y el upskilling los cuales se pueden poner en práctica desde el área de formación.
Elreskilling (también es llamado reciclaje profesional) este se basa en el aprendizaje continuo, que debemos de propiciar para obtener nuevas habilidades (técnicas) para estar al día con lo que el mercado laboral demanda, aquí hay un punto especial a todo lo relacionado con la tecnología y los puestos de trabajo.
El upskilling, se refiere a mejorar los conocimientos o habilidades dentro del mismo puesto de trabajo para mejorar el desempeño, optimizar los resultados, es decir; se trata de evolucionar en el puesto.
- Trabajo Remoto y Flexibilidad Laboral: la pandemia aceleró la aceptación del trabajo remoto, y en el 2024 esta modalidad seguirá siendo una parte integral de la gestión de recursos humanos. Es importante adoptar políticas de flexibilidad laboral para adaptarse a las preferencias de los empleados y mejorar la conciliación entre el trabajo y la vida personal.
- Análisis de datos para la toma de decisiones: el análisis de los datos jugará un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas en recursos humanos. Utilizar herramientas analíticas para evaluar el desempeño, medir los KPI, identificar patrones de rotación y personalizar programas de beneficios, ¡serán un must! para poder contribuir a una gestión más eficiente y centrada en los resultados.
Fuente: Arka Consultores
